互联网+供应商管理革新

培训时间：上海2020年02月21-22日  05月22-23日  08月21-22  11月27-28日

          深圳2020年03月13-14日   06月5-6日   09月11-12  11月11-12日

培训费用：4200元/人（含课酬费、资料费、茶歇、税费等）

• 培训对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员…

通过本课程的学习，使参加者：

• 理解供应链集成管理、精益管理

• 互联网+的助力，消除信息鸿沟和管理浪费

• 理解供应商的定位究竟是“资源还是对手”

• 系统理解战略寻源的关键技术

• 供应商选择、评估和管理的流程

• 非常清晰的知道针对不同的产品，如何设定供应商评审的要素和权重

• 掌握通过系统评审确保供应商质量

• 如何应对封闭供应链和垄断供应商

• 如何管理供应商风险以及供应商关系管理的重要性

• 如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润，和风险管理做出贡献！

• 黎一郴老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，结合以工作实务为核心，针对性的进行培训;使您理解日系企业供应商品质管理的精髓，企业SQE案例。

• 黎老师所讲的先进技术与方法、工具中20%全球跨国企业正在引用，30%国内、知名企业引用，50%普遍企业正在引用并已实施。